Positionnement de l'entreprise

Formation créée le 03/08/2024. Dernière mise à jour le 19/03/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (2 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Positionnement de l'entreprise


Le programme "Positionnement de l'Entreprise" est conçu pour aider les entreprises à définir et affiner leur positionnement stratégique en examinant leurs fondamentaux, leur mission, vision et valeurs, ainsi que leur environnement concurrentiel. Ce programme fournit les outils et les méthodes nécessaires pour analyser les aspects clés de l'entreprise et pour formuler des stratégies efficaces.

Objectifs de la formation

  • Analyser les Fondamentaux de l’Entreprise
  • Définir la Mission, Vision et Valeurs
  • Évaluer l’Environnement Concurrentiel
  • Formuler des Stratégies de Positionnement
  • Développer des Compétences de Planification Stratégique
  • Engager une Réflexion Collaborative

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'Entreprise
  • Responsables de Stratégie
  • Responsables Marketing
  • Responsables de Développement Commercial
  • Consultants en Stratégie
  • Entrepreneurs
  • Responsables de l'Innovation
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

1- Étude des Fondamentaux de l’Entreprise
  • Historique: Périodes clés, Anecdotes narratives, Valeurs
  • Le présent: Analyse de la stratégie actuelle, Cible, Promesse de marque, Offre produit et service
  • L'avenir: Forces et faiblesse, Opportunités et risques, Bilan, Scénarios futurs, Evaluation et priorités
2- Mission, Vision, Valeurs
  • Définition de la mission: Raison d'être, Métier et champ d'activité, Compétences distinctives, Clients, But de création
  • Définition de la vision: Objectifs à trois ans, Ambitions, Créneau, Efforts
  • Listing des Valeurs associées: Principes et croyances, Attitudes souhaitées, Questions non négociables
3- L'environnement
  • Définition de la concurrence
  • Axes clés
  • Evaluation de la concurrence
  • Identification des opportunités et menaces: Territoires non occupés, Analyse des menaces

Équipe pédagogique

AOC Conseils, fondée par Olivier Antoine Geny, réunit des consultants indépendants aux compétences complémentaires. Experts en gestion, stratégie, marketing, ou encore commerciales, ils s’adaptent aux besoins des apprenants. Leur savoir-faire se traduit par des accompagnements variés : élaboration de stratégies commerciales, optimisation des performances économiques, ou recherche de financements. Chaque consultant mobilise son expertise pour garantir des formations concrètes et adaptées.

Qualité et satisfaction

AOC Conseils accompagne les professionnels du secteur des vins, spiritueux et bières depuis 2006 avec des formations pratiques en gestion, marketing, commercial et RH. Nos formations, conçues pour répondre aux besoins des entreprises, reposent sur une méthodologie éprouvée. Les taux de satisfaction disponibles en ligne attestent de leur qualité.
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (2 avis)

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Certificat de réalisation

Accessibilité

Avant le début de chaque formation, nous veillons à nous assurer qu’elle soit adaptée et accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de répondre à leurs besoins et de permettre la réalisation complète du parcours pédagogique. Nous vous invitons à nous contacter par email: contact@aoc-conseils.com en amont afin d’identifier et d’anticiper toute demande d’aménagement spécifique nécessaire. Notre objectif est de garantir une expérience optimale pour chacun.